要素三：纳入供应链内外各方参与
供应商参与：与大豆供应商合作实施负 责任采购承诺
在这一环节，企业将与其直接供应商合作，提高他们的认识，要求他们承诺减少毁林。有关数十个目前正在巴西进行着的项目信息将在此予以呈现。
为了评估他们执行政策的绩效，企业得表明需要供应商达成的要求，制定行动计划并支持其执行，以确保供应商是在朝着履行要求而努力。
关键要点 :
企业与供应商合作的方式取决于多项因素，包括：企业在供应链中的地位、供应商的社会和环境绩 效、采购企业对供应商的影响力、以及生产行业现 有的举措。
为了实现真实的改变, 采购大豆的企业应确保为生产 商提供充足有效的支持, 且确保生产商在实践买方负 责任采购承诺时能获得显著的好处（例如：长期合 同, 获取融资, 对其获得认证提供支持)。
供应商的参与本身并不足以改变大豆生产实践和促 进环境与社会可持续发展；它应与其他活动相结合, 如支持参与多部门或多地区的行动, 并且获得认证。
更多信息可见BN03A《供应商参与》
关键要点 :
规模化计划（At-scale Initiatives）旨在针对某一 供应链之外错综复杂的问题，在适当的干预条件 下开展合作。
在选定某一区域后，企业应识别和分析现有计 划，以确定哪些计划有助于其承诺的实现，以及 如何参与其中。
下一步即商定企业的角色，并明确如何采取行 动、监测和报告进展。
更多信息可见 讨论稿03B：规模化实施大豆采购政策
五要素方法
